Синадский Вячеслав, Управляющий партнёр, private equity

Вячеслав Станиславович Синадский в должности Управляющего партнёра возглавляет направление Прямых Инвестиций, а также отвечает за проведение сделок M&A и проекты реструктуризации бизнеса. Он выпускник школы бизнеса J.L. Kellogg Graduate School of Management, Northwestern University, США, имеет степень MBA. До прихода в InfraKAP В.С. Синадский работал в должности Вице президента, заместителя генерального директора по стратегии и инвестициям холдинга «СТС Медиа», где отвечал за разработку и осуществление корпоративной и инвестиционной стратегии холдинга, проведение сделок слияний и поглощений, а также развитие компании внутри и за пределами РФ. Ранее он занимал должность управляющего директора фонда прямых инвестиций Alfa Capital Partners, был управляющим директором и членом Совета директоров ОАО «Нарзан». Ранее возглавлял департамент корпоративного финансирования Deloitte & Touche, работал в должности директора инвестиционно-банковского департамента компании «Тройка Диалог». Работал в США в компаниях AT Kearney, Cannon Associates и интернет стартап (dotcom).
В.С. Синадский является руководителем высшего звена с 20-летним опытом работы в области прямых инвестиций, корпоративной̆ стратегии, слияний и поглощений, а также управления и развития бизнеса в России, Европе и США. Он обладает сильными управленческими навыками и входил в состав совета директоров ряда российских и зарубежных компаний.

Дополнительные компетенции включают в себя:

- Прямые инвестиции и венчурный бизнес - Глобальная Стратегия и Развитие Бизнеса - Операционное Управление - “Turnaround” и Кризисное Управление - Увеличение капитализации бизнеса - Разработка Инвестиционных Стратегий - Привлечение Капитала - Реструктуризация, Слияния и Поглощения - Оценка/Due Diligence/Структурирование - Взаимодействие с СД и инвесторами -

DELOITTE & TOUCHE Глава Департамента Корпоративных финансов по России и СНГ

Осуществлял руководство департаментом, включая P&L, генерацию мандатов M&A, исполнение и закрытие сделок, проекты приватизации, бизнес и финансового due diligence и консультирования, в частности:
  • Управление проектом приобретения (due diligence, valuation, M&A) сталелитейной̆ компании в Дании для Российского инвестора
  • Руководство проектом по созданию единой̆ методологии оценки «РАО ЕЭС» и его подразделений
  • Руководство проектом due diligence и оценки для крупнейшего энергетического холдинга
  • Выиграл тендер «Всемирного Банка» на проведение приватизации «Азери-Газ». Собрал профессиональную международную команду консультантов. Руководил проектом подготовки к приватизации.

Будем на связи