Толкачев Александр, Управляющий партнёр, стратегия, стратегическое и управленческое консультирование

Александр имеет более 28 лет опыта работы в промышленности, консалтинге и финансовых институтах.

В течение недавних 4 лет Александр работал над стратегией, корпоративным управлением, инвестициями и управлением портфелем финансовых бизнесов, занимался подготовкой и проведением сделок по партнерствам/слияниям в Финансовой Корпорации Уралсиб (банковский бизнес, страхование, факторинг, управление активами, пенсионный фонд, инвестиционный банк, зарубежные операции). Александр работал и предоставлял экспертизу в Наблюдательном Совете банка Уралсиб, Советах директоров всех финансовых компаний группы, включая руководство Комитетами по стратегии и инвестициям и работу в Комитетах по аудиту.

Основные квалификации и управленческий опыт

  • До присоединения к Уралсибу в 2013 году Александр более 20 лет проработал в сфере международного стратегического и управленческого консультирования, развивая отношения с ключевыми клиентами, управляя бизнесом, развивая и управляя большими консультационными проектами в Соединенных Штатах, Европе и в России/СНГ.
  • Александр являлся Старшим Партнером глобальной консультационно-инвестиционной компании Monitor Group. Он возглавлял офис компании в Москве и отвечал за консультационный, инвестиционный и транзакционный бизнес Монитор в России/СНГ в течение 9 лет.
  • До присоединения к Monitor Group в 2004 Александр 8 лет руководил офисом международной консультационной компании A.T. Kearney в Москве, руководил Практикой Стратегии и Организации в России/СНГ и Автомобильной Практикой компании A.T. Kearney в России/Восточной Европе.
  • До этого Александр создал консультационно-инвестиционную практику и был частью руководящей команды в московском офисе международной консультационной компании Cannon Associates, базируясь в Москве и Вашингтоне, О.К., в течение более 4 лет. Александр провел успешные сделки по созданию СП, поглощениям и приобретениям активов для крупнейших глобальных корпораций в России и Восточной Европе в области пищевой, фармацевтической, энергетической промышленности, и в области производства медицинских инструментов.
  • До прихода в консалтинг в 1992 году Александр отвечал за продажи и маркетинг CASE-систем (Computer-Aided-System-Engineering) в компании Eighteks Software Ltd., руководя командой из 25 специалистов и программистов, а также занимался разработкой и производством систем управления и диагностики ЯЭУ ВВЭР-1000 в Союзном НИИ приборостроения и проектированием систем управления космических аппаратов типа Буран/Энергия в МИФИ.

Основные клиенты/индустрии/практики и география работы

  • Более 3 лет в Финансовой Корпорации Уралсиб Александр руководил разработкой стратегии, корпоративным управлением, управлением портфелем бизнесов и инвестициями на уровне Группы. Александр курировал разработку и исполнение стратегии, стратегическое и бизнес планирование, ключевые инвестиционные процессы в 7 основных компаниях Группы. Александр руководил и исполнял процесс образования партнерств и слияний Группы компаний Уралсиб, завершившийся успешными сделками для всех компаний Группы.
  • В течение 9 лет в Monitor Group Александр отвечал за развитие и управление многочисленными стратегическими Глобальными, Европейскими и основными клиентами в России/СНГ в ключевых индустриях в США, Европе, России, Украине и Казахстане.
  • На протяжении всей карьеры Александр развивал и управлял взаимоотношениями с международными стратегическими инвесторами и клиентами. Он выполнил более 100 консультационных и инвестиционных проектов, а также ряд транснациональных проектов в области М&A (слияний и поглощений) для американских компаний из списка Fortune 100, крупнейших европейских транснациональных корпораций, крупнейших российских компаний в областях: финансовые услуги и банки, производство продуктов питания, потребительские товары, ритейл, машиностроение, автомобильная промышленность, нефтегазовая отрасль, транспорт и логистика, ИТ и телекоммуникационная отрасль, управление активами, благотворительсность и филантропия, образование, здравоохранение и фармацевтика.
  • Александр консультировал правительственные и государственные организации в России в областях образования и науки, здравоохранения и атомной промышленности.
  • Александр также занимался в течение более 10 лет проектами в области повышения инвестиционной привлекательности стран и регионов/областей и привлечения инвестиций в России и странах СНГ (Украина/Беларусь/Казахстан), разрабатывал ряд стратегий по повышению страновой и региональной конкурентоспособности.
  • В течение ряда лет Александр применял лучшую международную практику по управлению эффективностью работы государственных органов в нескольких министерствах РФ в рамках проектов для инициативы «Открытое правительство».

Будем на связи